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“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会讲话稿

集团“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会讲话稿

同志们:

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是党中央作出的重大部署,习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话,为开展好主题教育指明了方向。集团各级党组织要认真学习、全面贯彻,深刻领会开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央部署要求上来。

要准确把握主题教育的目标任务和工作安排,聚焦“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总体要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标,紧密结合实际开展主题教育。坚持把学习教育贯穿全过程,进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习理解,把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来;把调查研究贯穿全过程,做到察实情、出实招、办实事、求实效;把检视问题贯穿全过程,既要对照党章党规、对照初心使命,查摆个人自身不足,又要聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设,对领导班子存在的问题进行检视反思;把整改落实贯穿全过程,围绕八个专项整治,坚持立查立改、即知即改,一件一件整改到位。

要有力推进主题教育取得扎扎实实的成效。要加强领导、压实责任,成立集团“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组和相关工作机构。要高度重视、精心组织,主要领导履行第一责任人职责,分管领导履行直接责任,其他班子成员认真履行“一岗双责”。要精心谋划、科学部署,这次主题教育工作以集团管理和委托事业部管理的关键岗位党员领导干部为重点,自上而下分两批进行,第一批为集团党组、总部职能部门、各事业部和一级利润中心,6月开始,8月底基本结束;第二批为集团一级利润中心以下企业,9月开始,11月底基本结束。要抓住这次主题教育的重要契机,用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧力量,锤炼政治品格;要在全面对标先进、强弱项、补短板中不断缩小与世界一流企业的差距;要在推动“科学至上、知行合一”核心价值理念落实落地,深化改革转型,打造科学技术驱动的创新型企业和世界一流的综合性化工企业上有新的举措;要在防范化解各种风险,扭转经营被动局面上拿出有效的对策办法,确保学习教育取得实效。

习近平总书记高度重视主题教育,多次作出重要指示批示,5月31日在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上发表重要讲话,对主题教育作出全面部署。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,聚焦根本任务、把握“十二字”总要求、紧扣“五句话”目标、坚持四个贯穿始终、力戒形式主义抓好落实。指导组将按照党中央部署要求,紧紧依靠中化集团党组开展工作,在指导工作与帮助服务中深入了解情况、提出工作建议,加强督促指导,总结经验、发现典型,坚持原则、严格标准,推动主题教育各项任务落实。

公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿

同志们:

大讨论活动开展以来,公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于改革开放再出发和新时代、新担当、新作为指示精神,根据省委、省国资委和能投党委的部署,高质量、高标准推进“改革创新、奋发有为”大讨论活动,极大地提升了改革创新的进取意识,极大地提升了奋发有为的担当精神,极大地提升了争创一流的工作标杆,以大讨论活动成效为牵引,实现了全年工作高起点开局。

公司党委把开展大讨论活动作为重大政治任务,围绕“强党建、优管理、创机制、增效益、防风险、严作风、抓廉政”,高标准高质量推进大讨论活动,取得了积极成效。公司抓党建促发展意识更加牢固,抓改革求实效举措更加有力,抓纪律正风气成效更加显著。通过开展大讨论活动,公司制定了“关于授权三户资产公司股权、债权项目简化处置流程”,针对六类报批事项,推出五大授权管理措施。修订完善党建、经营管理、工会、团建等制度59项,积极采纳干部职工“向省内外的优秀企业、行业内的标杆企业学习先进经验,定期组织员工开展参观学习交流活动”等合理化建议,强化人才培养,完善考核和收入分配体制。建立健全了党务、纪检、安全、经营四位一体的监督管理体系,以有力举措推动经营管理提质增效,实现了一季度经营业绩“开门红”。

各控股公司要坚持问题导向、目标导向、实践导向,持续深化拓展大讨论活动成效,凝聚起开拓进取的强大力量,把大讨论活动推向深入。一是推动党建责任再抓实。通过党委中心组理论学习、“不忘初心、牢记使命”主题教育、主题党日活动,深化“三基建设”,引导全体党员增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,推动党建工作与投资经营工作深度融合。二是推动思想观念再解放。牢固树立解放思想求发展的理念,继续推动学习的革命、思想的革命和工作的革命,自觉对标一流,赶超先进,在提升工作标杆和发展质量上不断取得新突破。三是推动改革创新再深入。对照“管理提升年”目标,优化管理流程,推动提质增效,按照“一企一策”,加快绩效考核改革,完善员工薪酬激励机制。采取“调整一批、使用一批、储备一批”和挂职锻炼举措,大力加强干部队伍建设。践行社会主义核心价值观,树立“为党担当使命、为社会创造价值、为企业积累财富、为职工搭建平台”经营理念,争创省级文明单位标兵。四是推动转型发展再发力。紧紧围绕做强主业发力,加大确权工作、现金回收和债转股力度。紧紧围绕做强三大辅业发力,加大科研投入,发挥院士工作站、研发中心、创新研究中心作用,推动产品提档升级。加快绿洲大麻纺织智能化生产线建设和加快装配式建筑产业布局,主动融入国家“一带一路”,对接京津冀、长三角及粤港澳等区域发展,在拓展新业务上持续发力。五是推动廉政建设再提升。坚持把纪律规矩挺在前面,以强化政治监督为主线,严格落实中央八项规定精神及其实施细则,持续反对“四风”,严格执纪问责,坚决破除形式主义、官僚主义,深入开展“把脉廉政风险 规范权力运行”大调研活动,持续加强日常监督管理力度,以党风廉政建设新成效,营造风清气正的良好氛围。

公司各部室、各控股公司要深刻领会谷建春书记讲话的精神实质,准确把握会议部署要求,积极拓展大讨论活动成效,提高政治站位,把党建工作抓得紧而又紧,保持“赶考”“补考”的奋斗姿态,攻坚克难,走好集团公司改革发展的新长征,以一流的业绩再创集团公司高质量发展新辉煌。

公司“改革创新 奋发有为”大讨论总结交流会发言稿

同志们:

就贯彻落实好上级会议精神提三点要求:一要在深化上做文章。要用大讨论激发思想大解放,让广大干部员工理解宏圣深化改革的必要性和紧迫性,以实际行动支持和参与到改革实践当中。二要在细化上做文章。要在巩固拓展好大讨论后形成的实践成果、制度成果,持续推进“两个清单”的细化落地。三要在转化上做文章。要自觉刀刃向内、步伐向外,对标一流,争创一流,把大讨论形成的经验做法转化为完成目标的具体措施,转化为干部员工激情干事的强大动力。

“改革创新 奋发有为”大讨论总结交流会开展以来,宏圣公司高度重视,高效推进,推动大讨论活动扎实开展。一是把加强组织领导贯穿始终。精心设计规定动作,逐级建立组织领导和联络督导机制。开展了“改革创新 奋发有为”大讨论专题民主生活会;二是把从严从实要求贯穿始终。梳理了“宏圣公司大讨论查摆问题、整改措施及责任的清单”及“宏圣公司对标一流下一步打算清单”,对各个环节不加餐,不走虚,重实际,做到了把关到位、梳理到位、推动到位;三是把强化宣传引导贯穿始终。开展了形式多样的宣传教育活动,形成了浓厚的宣传舆论氛围;四是把深入学习实践贯穿始终。公司坚持把开展大讨论与抓好正在做的事情统一起来,把大讨论要求贯穿到谋划推进全年生产经营任务中,使大讨论的过程成为推动深化改革、强化管理创新、激发干事创业的实践过程。机关层面,启动风控委,推行全员绩效考核,开展机关部室驻一线活动,针对736名井下从业人员开展学历提升培训。基层层面,基层各单位以大讨论活动为契机,想方设法闯市场、谋发展,干事创业活力不断释放,各项改革举措落地生根。按照“专业化、市场化”改革方向,通过“稳、整、分”三步走,矿建业务专业化重组整合到位,汽运物流等非建筑业务剥离完成;矿建板块拆分为4个区域项目管理部、2个事业部、1个子公司,实现了矿建业务的扁平化管控、区域化管理;宏圣机关总部合编定员,机关24个部门减少为12个,对基层单位推行契约化管理,充分授权,自主经营,释放活力,先后完成了两级机关80名管理人员的公开竞聘上岗及科威、万隆两个子公司职业经理人的选聘工作;召开深化改革推进工作会,引导干部凝聚合力改革攻坚,机关员工实行岗位工资制,对照三大序列套入相应岗序,打破原有职级界限,以岗定薪,岗变薪变,逐步建立起符合宏圣实际的岗位绩效薪酬分配体系。

就巩固拓展大讨论成果,提三点意见,一是要解放思想不止步,持续抓好干部队伍建设。抓好安全不放松。要保持“常思不足、半夜惊醒”的危机意识,把管安全的过程变成查缺补漏、厚积落实、循环整改的过程。履职尽责不松劲。随着公司人员、结构等各项改革的尘埃落定,各单位各部门各级领导干部要迅速进入角色中,以更大的工作热情投入到新的岗位工作中。强化本领不间断。要认真去学习岗位所需本领,把自己历练成“五能”型合格干部。二是要改革创新再出发,加快生产经营步伐。要抓好革命性降本增效工作。过好紧日子,当好主人翁,推动企业实现低成本高质量发展;要狠抓稳定不断线,加强消防安全、治安防范、交通安全管理,坚决守住维稳工作底线,为企业发展营造稳定环境。三是要强化党建添活力,融入中心促发展。要统筹谋划“不忘初心 牢记使命”主题教育。各党总支、直属党支部务必要超前谋划、统筹安排,以大讨论的问题整改,迎接主题教育的启动开展;要按照“三基”建设全面达标要求,抓实党支部的阵地建设和品牌建设,构建宏圣党建工作品牌;要继续以“主题党日”为载体,推动基层党组织党建工作更好地与所属行业融合起来,使生产经营与党建创新相得益彰,互促互进。

一是解放思想不停步,改革创新无止境。大讨论既是一场及时雨,又是催征鼓,作为集团公司实施“基点利润”分成模式的试点单位,要紧跟大讨论的开放思潮,借助大讨论为企业改革发展献计献策的契机,聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”持续发力培育和增强开放的思维方式,破藩篱、去顽疾、立规矩、建制度,坚持市场导向,不断调整自身定位,创新商业模式和管理体制;要充分激发和调动基层职工的工作热情,凝聚共识,汇聚力量,以改革创新无止境的目标定力,奋力推动宏圣公司活力和效率的再提升。二是问题导向不动摇,对标一流争上游。要坚持跳出宏圣看宏圣,自觉站在全国、全省找坐标,持续对标行业标杆、先进典型。要聚焦企业改革中的突出问题,在持续解决问题上下功夫,牢牢把握大讨论对标一流的内涵要求,充分运用对标诊断,梳理管理差距;要结合自身发展目标和业务特点,在人力资源管理、绩效考核管理、商业模式运作、新技术新设备运用、项目管理等方面求取真经,收揽先进的经验和方法论,见贤思齐,比学赶超。三是巩固成果不反弹,实干担当再出发。各级党组织要积极引导广大干部比境界、比贡献、比作风,以时不我待、只争朝夕、干事创业的精气神,担在关键、干在实处、走在前列,不为任何风险所惧、不被固有思维所困,善于以新的眼光去发现问题、以新的思维去审视困难,千方百计谋对策、想办法,以大讨论形成的新成效,奋力冲刺生产经营“双过半”目标,确保高质量完成上半年工作任务。

各级党组织、广大干部群众务必要认真学习、深刻领会此次会议精神,开好本单位大讨论总结交流会议,以大讨论为牵引,聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”,在持续解决问题、全面总结提升、形成长效机制上下功夫,不断延伸和拓展大讨论的成果,将大讨论成果体现在思想的持续解放上,体现在行动的具体落实中,体现在目标的全面完成上,以久久为功的坚韧精神凝聚宏圣公司改革奋进的强大动力,用优异的成绩庆祝新中国成立70周年。

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